Senior Product Manager
Le pivot entre tech, design et business. Quinze ans dans la tech, dont huit côté produit : de la lutte anti-fraude télécom en République Démocratique du Congo à la data et l'expérience créateurs chez le numéro un du podcast en Suède, en passant par du design stratégique pour AXA, LVMH ou Dior. Je me sens chez moi partout. Mon travail : trouver la solution la plus juste pour chaque contexte, pas la même recette partout.
J'ai commencé développeur, je suis passé CTO, avant de basculer côté produit. En passant par ces étapes, j'ai compris que le rôle qui me correspond vraiment, c'est celui-là : le point de passage entre toutes les équipes d'une entreprise, tech, design, business. Apprendre. Comprendre. Arbitrer. Exigeant, mais c'est là que je m'épanouis le plus. Pragmatique plutôt que dogmatique : la théorie compte moins que l'arbitrage qu'on choisit et les compromis qu'on assume.
Mon profil LinkedIn →En dehors du travail, j'aime explorer et créer. Ce n'est jamais parti d'un plan : à chaque fois, une question m'a titillé, j'ai bricolé un POC pour y répondre, et l'envie d'apprendre (et de partager) a fait le reste. Rendre à la communauté tech un peu de ce dont j'ai profité pendant quinze ans, ça compte aussi.
Une question qui me trottait depuis Acast : qu'est-ce qu'on peut comprendre d'un podcast avant même de l'écouter ? Depuis 2020, cette question s'est transformée en un data pipeline et une plateforme publique et gratuite d'analyse de données podcast, que je fais évoluer en continu.
Devinez le mot mystère grâce à l'association d'idées, pas aux lettres. Chaud ? Froid ? L'occasion de découvrir le NLP, la sémantique vectorielle et l'optimisation de base à 1024 dimensions, et ma toute première app mobile publiée en solo, du concept aux stores en deux mois.
Une aventure partie dans une direction aussi imprévue que tous mes autres projets. Avec une équipe de chroniqueurs, j'ai tenu le rôle d'host, de producteur et d'ingé son pendant six ans. Notre meilleur souvenir : un enregistrement live au Splendid, devant 300 personnes.
Ce que ces projets m'ont surtout appris, c'est à ne plus avoir peur de commencer. De partager un travail imparfait. D'admettre qu'on ne sait pas encore tout. La première étape est souvent la plus dure, je préfère en faire une zone de confiance plutôt qu'une zone de danger. Le reste, c'est de la régularité, et la régularité ne tient que si elle est portée par une vraie envie.